Développer votre Résilience : Formations et Outils Ateliers

Une formation dédiée à :

• Préparer, structurer et déployer votre PLAN DE RÉSILIENCE au sein de votre organisation. Vous préparerez vos processus critiques, en regroupant et mobilisant votre équipe et vos partenaires pour anticiper, absorber et sortir d'une crise vers un avenir plus durable. Votre plan sera partagé par votre équipe, basé sur un consensus et établi dans votre organisation et votre entreprise. Il permettra une meilleure reprise, plus rapide, afin de répondre à des catastrophes et des perturbations, telles que la pandémie COVID19
• Anticiper les futurs changements, les évolutions pendant et après une catastrophe afin de développer votre résilience pour récupérer plus vite et éviter les pertes. Vous apprendrez comment dimensionner et apprécier l'ampleur d'une catastrophe et les efforts que vous devrez déployer pour rétablir vos activités
• Découvrir et apprendre sur les actions à entreprendre, les interactivités et l'interdépendance des processus pour les rendre plus robustes ainsi qu’identifier les dangers communs sur le lieu de travail. Apprenez à votre équipe à coopérer, à communiquer et à établir un plan de résilience conjoint tout au long d'une approche de conception en ligne, adaptée et personnalisée à votre organisation et à votre entreprise pour mettre en place un leadership vital et décisif
• 3 ateliers en ligne pour préparer votre plan de résilience pour un déploiement sur site : vous construirez votre plan de résilience avec les 2 préceptes essentiels : la communication et la collaboration. Vous apprendrez davantage sur les processus, les risques et la planification d'urgence
• Grâce à la méthodologie AVAIRX RESILIENCE PLAN basée sur les 8 principes de résilience, vous et votre équipe utiliserez les AVAIRX RESILIENCE CARDS^©️ pour construire votre plan et ensuite pouvoir l'utiliser, le partager ou l'imprimer selon vos besoins de mise en oeuvre

Plus que de l'agilité, votre plan de résilience vous accompagne dans le maintien de vos opérations robustes, il vous permet d’absorber, de récupérer et de vous adapter avec succès aux événements imprévus et indésirables tels que la pandémie COVID19

Les activités de reprise avant et après une catastrophe offrent des opportunités uniques de réduire les risques actuels et futurs

Un processus de reprise réussi implique une évaluation et une compréhension rigoureuses des risques écosystémiques qui pourraient mettre en danger ou poser des défis de reprise supplémentaires. La résilience est la capacité de se préparer et de s'adapter aux conditions changeantes, de résister et de se remettre rapidement des perturbations. La résilience comprend la capacité de résister et de se remettre d'attaques délibérées, d'accidents ou de menaces ou d’incidents naturels. Vos processus d'atténuation, de reprise et de protection doivent se concentrer sur vos systèmes pour augmenter votre résilience. Les activités interdisciplinaires et d'intégration des processus, telles que la planification, sont essentielles pour garantir que des actions d'évitement et de réduction des risques sont prises pendant votre processus de reprise. Les efforts de reprise avant et après une catastrophe peuvent être mis à profit pour mettre en œuvre des solutions qui augmenteront la résilience de vos organisations dans les domaines économiques et financiers, vos ressources, vos infrastructures, la santé (y compris la santé de vos employés et de vos équipes en charge des actions comportementales), des services sociaux, ainsi que les secteurs et services de soutien du gouvernement à contacter et sur lesquels vous appuyer.

Une disruption beaucoup plus sévère se produira toujours et de nouvelles opportunités se présenteront

Les entreprises peuvent capitaliser sur de nouvelles opportunités pendant la reprise et la reconstruction pour soutenir leurs objectifs de durabilité tels que jeter les bases d'une croissance future; développer de nouveaux processus, trouver de nouveaux partenaires dans la chaîne d'approvisionnement, développer de nouvelles infrastructures résilientes, transformer et numériser des services et des offres, changer des choix énergétiques, améliorer leur proposition de valeur, utiliser de nouveaux business models pour renforcer leur compétitivité économique; améliorer l’accès à la clientèle grâce à Internet et aux services numériques; tout en améliorant le confort, la santé et la sécurité du personnel au travail. Le processus de planification pré-catastrophe peut aider à renforcer les capacités et à accroître la résilience et la durabilité en examinant délibérément les risques et les opportunités physiques, de continuité des opérations, environnementaux et sociétaux avant un incident tel que les perturbations causées par la pandémie COVID19 et les ruptures des chaînes d'approvisionnement. Des solutions bien planifiées, inclusives, coordonnées et exécutées peuvent renforcer les capacités et les aptitudes qui permettront à votre entreprise de se préparer pour l'avenir.

Préparer votre plan de reprise et récupérer plus rapidement

Grâce à votre plan de résilience, vous serez en mesure de :

• Préparer votre reprise

• Prendre des mesures adéquates

• Construire des processus de reprise et de récupération à court, intermédiaire et long terme

• Améliorer votre préparation et celle de vos équipes aux futurs efforts de reprise

En étudiant, en apprenant avec votre équipe, vous identifierez les activités critiques. Cela inclut les acteurs parties prenantes et leurs liens avec votre écosystème, les services d'urgence, les premiers intervenants jusqu’aux planificateurs et aux équipes stratégiques, en sécurisant vos actifs et vos systèmes.

AVANTAGES ET SOLUTIONS CLES DE CETTE FORMATION POUR VOTRE PLANIFICATION DE LA RESILIENCE

• Une approche entièrement digitalisée, avec 8 fiches téléchargeables, indépendantes des ateliers de formation (Les 8 fiches AVAIRX^©️ principes de résilience sont offertes pour les clients participants aux 3 ateliers de formation)
• Une approche de co-conception pour vous assurer que votre plan est partagé, communiqué et appliqué pour maximiser votre résilience
• 2 préceptes essentiels et 8 principes clés pour utiliser, partager et concevoir votre plan de résilience, utilisables en ligne ou imprimés ensuite pour les partager dans votre organisation et votre entrepris
• 3 ateliers de formation en ligne ou en présentiel :
  1. Définir la résilience et votre plan, structurer votre propre plan de résilience avec la ROUE de la RÉSILIENCE^©️ AVAIRX, des logigrammes et des organigrammes
  2. Développer votre plan de résilience selon les 8 principes
  3. Pratiquer grâce à des exercices et sécuriser votre plan de résilience avec la bonne communication et une collaboration consensuelle